Blogue das cadeiras de SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA no ano lectivo de 2010-2011 e de TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO de 2011-2012 do ISCAD da Universidade Lusófona. AS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E DE COMUNICAÇÃO (TIC), SÃO INSTRUMENTOS MUITO IMPORTANTES E RELEVANTES PARA A QUALIFICAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS. PRINCIPALMENTE NO ENSINO, PARA A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS A TODA A POPULAÇÃO. DESIGNADAMENTE NOS SERVIÇOS A CARGO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, NAS ÁREAS DA EDUCAÇÃO, SAÚDE, JUSTIÇA, FINANÇAS, ETC… SÓ ASSIM SE PODE OBTER UM FUNCIONAMENTO DO SISTEMA RAZOAVELMENTE PRODUTIVO, ORGANIZADO E MODERNIZADO A NÍVEL DE EQUIPAMENTOS, OU SEJA, UM SISTEMA DE TRABALHO COM MAIORES FACILIDADES. CONTRIBUI COM POSTAGENS E COM A CRIAÇÃO DE NOVAS ETIQUETAS, PARA O ENRIQUECIMENTO DESTE BLOG. VISUALIZAR BLOG EM MOSAICO http://iscad-siap2010.blogspot.com/view/flipcard

25 de novembro de 2010

Ciência Portuguesa e Brasileira com pesquisa integrada

    É formalizada esta quinta-feira, com o início da 1ª Conferência Luso-Brasileira de Acesso Aberto, a adição de pesquisa simultânea nos repositórios científicos de acesso aberto de Portugal e do Brasil. Passa, deste modo, a ser possível realizar buscas integradas a partir do Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) português ou do OASIS brasileiro, válidas para os dois repositórios, que juntos somam mais de 134.000 documentos.

    Lançado há dois anos, o RCAAP permite aos investigadores de qualquer instituição do ensino superior disponibilizarem online os resultados da sua investigação científica.•
   O repositório científico conta presentemente com 30 repositórios institucionais, abrangendo todas as universidades públicas, algumas universidades privadas, institutos politécnicos, laboratórios do estado e instituições de investigação, e incluindo cerca de 50.000 documentos.

    Os valores comparam com o início de 2008, quando existiam no país apenas três repositórios institucionais com 7.300 documentos. "Ou seja, em menos de três anos o número de repositórios institucionais decuplicou, o número de documentos passou a ser quase 20 vezes maior e foi assegurada a abrangência de todo o sistema universitário público nacional", salienta Luís Magalhães, da UMIC, um dos organismos responsáveis pelo desenvolvimento da plataforma, que contou com a colaboração da FCCN e da Universidade do Minho.

    A disponibilização da nova funcionalidade de pesquisa é feita a par da 1ª Conferência Luso-Brasileira de Acesso Aberto, que decorre hoje e amanhã em Braga. O evento, por sua vez, vem no seguimento do Memorando de Entendimento assinado entre os ministros de ciência de Portugal e do Brasil em Outubro de 2009, e dá continuidade às Conferências sobre o Acesso Livre ao Conhecimento, organizadas pela Universidade do Minho em 2005, 2006, 2008, as duas últimas já no âmbito do projecto RCAAP.

    O Memorando de Entendimento assinado pelos ministros de ciência dos dois países previu, entre outros aspectos, a disponibilização do acesso integrado aos repositórios científicos de acesso aberto dos dois países, o desenvolvimento de um sistema conjunto de meta dados e pesquisa nos repositórios de ambos os países, e a realização anual conjunta de um encontro internacional sobre repositórios científicos de acesso aberto/livre cuja primeira materialização é precisamente a conferência que agora se realiza. (in sapo notícias)
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21 de novembro de 2010

Drive: A surpreendente verdade sobre o que nos motiva

Pessoal algo muito interessante que tenho que meter aqui... 

 

    Depois do sucesso da "Nova Inteligência", uma obra que constituiu um relevante "milestone" na explicação sobre as competências da área direita e esquerda do cérebro, Daniel Pink surge agora com "Drive: The Surprising Truth About What Motivates", publicado originalmente na última semana de 2009. É raro - muito raro - assistir-se a um autor que a um grande sucesso surpreenda rapidamente com outra obra relevante e que não seja uma repetição maquilhada da anterior.

    Drive é uma obra sobre motivação. Pink divide os estágios de motivação em 3 gerações, que caracteriza com exemplos interessantes: 
- a Motivação 1.0, que funciona como um sistema operativo e que se regula por fazer cumprir os objectivos mínimos da humanidade, como comida, roupa, reprodução - a base da pirâmide de Maslow, repetida variadas vezes neste livro; 
- a Motivação 2.0, caracterizada com base na cenoura: prémio por resultado ou castigo por não obtenção dos objectivos - funciona bem em geral, mas não é suficiente em muitas situações; 
- a Motivação 3.0, que pretende superar algumas lacunas da segunda geração, como o enfoque no curto prazo ou o comportamento menos ético.

    Pink divide a motivação em dois tipos - tipo I e tipo X - representando as motivações intrínsecas e extrínsecas das pessoas. As primeiras estão menos expostas a prémios e aceleradores externos, e mais a valores e vontades próprias, ao gozo e ao prazer. As segundas possuem três elementos principais: autonomia, controlo e propósito.

    Num mundo cada vez mais competitivo, o conteúdo de Drive - que sustenta a importância das motivações intrínsecas raramente tratadas pelas organizações - ganha relevância e torna-o em mais uma obra de incontornável importância.


Autor: Daniel Pink
Data Original: Dezembro 2009
Frase: “A ciência é apenas uma das formas de compreender o mundo – Boa sorte na era da Arte e da Emoção”
Palavras-chave: Motivação; Maslow; Motivação 3.0; Comportamento; Recursos Humanos; Eficácia

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20 de novembro de 2010

Cadeia de valor

Modelo de Porter

    Uma cadeia de valor representa o conjunto de actividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985 no livro Competitive Advantage (Vantagem Competitiva): Creating and Sustaining Superior Performance.

    Ao decompor uma organização nas suas actividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de negócio, optimizando o valor final que o seu produto representa para o cliente.
    A liderança de custo e a diferenciação pela qualidade acrescem valor ao produto e proporcionam vantagem competitiva à organização no contexto da indústria em que se insere.
    A cadeia de valor de uma organização insere-se num contexto mais amplo de actividades, ela constitui um sistema de valores onde estão integradas também as cadeias de valor de fornecedores e de distribuidores. O produto de uma organização torna-se igualmente parte integrante da cadeia de valor do seu cliente, sendo que a diferenciação final de uma organização reside no papel que esta e o seu produto desempenham na cadeia de valor do comprador.
    A vantagem competitiva é, cada vez mais, fruto das capacidades de eficácia e eficiência com que uma organização administra todo o sistema.
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Portugal number One


As duas facetas de Portugal

Portugal Sobe a 1º no Ranking Europeu de Serviços Públicos Online

Logótipos das iniciativas i2010 e Ligar PortugalPortugal subiu para 1º lugar no Ranking de Sofisticação da Disponibilização Online de Serviços Públicos (a partir do 4º lugar em 2007) e também para 1º lugar no Ranking de Disponibilização Completa Online de Serviços Públicos (a partir do 3º lugar em 2007), nos 30 países da UE27 + Islândia, Noruega e Suíça.
É de notar que de 2006 para 2007 Portugal tinha registado subidas significativas e também do final de 2004 para 2006 Portugal já tinha registado subidas significativas nestes indicadores.
Assim, nos 5 anos entre as avaliações de 2004 e de 2009 Portugal deu em cada um dos indicadores os enormes saltos de 16º para 1º lugar e de 15º para 1º lugar, respectivamente, nos correspondentes rankings dos 30 países da EU27 + Islândia, Noruega e Suíça, isto é, saltou de meio da tabela para o 1º lugar.
A Comissão Europeia disponibilizou hoje, 19 de Novembro de 2009, os dados do Relatório da avaliação da disponibilização online dos serviços públicos básicos 2009. As figuras seguintes ilustram os resultados dos dois indicadores, em que Portugal tem agora o valor máximo possível de 100%, situação que só é partilhada com Malta.
Os 20 serviços públicos básicos considerados nestes estudos são agrupados em dois conjuntos, conforme se destinam a cidadãos ou a empresas. Em 2007, Portugal já tinha atingido 100% nos dois indicadores relativos aos serviços destinados a empresas, e nos serviços destinados a cidadãos estava a 90% em ambos os indicadores, tendo agora passado para 100%.

Saber mais em:

http://www.umic.pt/index.php?option=com_content&task=view&id=3309&Itemid=111
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Sociedade da Informação - O Percurso Português

A obra “Sociedade da Informação – O Percurso Português” foi publicada em Setembro de 2007 pela APDSI, Associação para a Promoção e Desenvolvimento da Sociedade da Informação.  

A obra agrega a colaboração de 48 personalidades de destaque nesta áreas que produziram um total de quarenta artigos organizados em três áreas distintas: A Sociedade da Informação no mundo actual; O percurso português e Perspectiva da Sociedade da Informação.
A lista dos autores e livro -  Download.
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14 de novembro de 2010

WEB 2.0


    O termo Web 2.0 é utilizado para descrever a segunda geração da World Wide Web, uma tendência que reforça o conceito de troca de informações e colaboração dos internautas com sites e serviços virtuais. A ideia é que o ambiente on-line se torne mais dinâmico e que os usuários colaborem para a organização de conteúdo.
    Dentro deste contexto se encaixa a enciclopédia Wikipedia, cujas informações são disponibilizadas e editadas pelos próprios internautas.
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8 de novembro de 2010

O modelo napoleónico do Estado está obsoleto

" No caso português, a Administração Pública é ainda hoje encarada, por agentes económicos nacionais e estrangeiros, como uma menos-valia explícita. Mas não estamos condenados a esta sina. Há hoje uma clara janela de oportunidade."
É uma entrevista com 11 anos mas que parece bastante actual. Vale a pena ler para reforçar as ideias.

Link:
http://www.link.pt/upl/%7B41a6142f-0e12-4f59-ac5a-8fb6a5c47485%7D.pdf
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4 de novembro de 2010

PORDATA, Base de Dados

      A Pordata, a maior base de dados sobre Portugal, foi criada pela Fundação Francisco Manuel dos Santos, já está disponível na internet e garante um serviço universal e gratuito a todos os interessados.

Bem-vindo à Pordata, a Base de Dados sobre Portugal Contemporâneo. A PORDATA é um serviço público de informação estatística criado pela Fundação Francisco ...





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Resolução do Conselho de Ministros n.º 83/2010 - publicada por Alzira Bento

    O Programa do XVIII Governo Constitucional considera a modernização administrativa um dos instrumentos essenciais da estratégia de desenvolvimento do País, atribuindo particular relevo aos domínios da administração electrónica e da simplificação administrativa como áreas decisivas para elevar os padrões de competitividade e qualidade de vida dos cidadãos.
    Neste contexto importa dotar a Administração Pública de ferramentas tecnológicas e de instrumentos de gestão que lhe permitam adaptar -se a este novo paradigma, orientando o esforço de muitos órgãos e serviços públicos para a promoção da simplificação e utilização da tecnologia para se reorganizarem em função das necessidades dos cidadãos e das empresas.
    A aposta na prestação de serviços partilhados com vista a uma Administração Pública mais económica, eficaz e eficiente está alinhada com as políticas que têm vindo a ser adoptadas, tornando os procedimentos mais céleres, eficientes e seguros.
    No âmbito do Programa de Reestruturação da Administração Central do Estado (PRACE) identificaram -se as seguintes áreas de prestação de serviços partilhados potenciadoras de maiores ganhos para a Administração Pública:
i) a contabilidade, gestão orçamental e financeira;
ii) o aprovisionamento; iii) a gestão de recursos humanos;
iv) a gestão de instalações e equipamentos; e
v) a gestãode tecnologias de informação e comunicação.
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